西門子數(shù)字化工廠的概念是從汽車產品設計、工藝規(guī)劃、工藝設計、產線、設備設計規(guī)劃再到生產線中的專機設備生產以及現(xiàn)場呈現(xiàn)的調試，至最后交付用戶的整個過程，西門子用一套結構化的數(shù)據(jù)管理平臺統(tǒng)一管理起來，以此來實現(xiàn)數(shù)字化工廠概念。這可以理解為從汽車的設計研發(fā)階段到整車或零部件的生產制造，由統(tǒng)一的平臺管理起來。就目前而言，在業(yè)界可謂只此一家。
數(shù)據(jù)顯示，通過數(shù)字化的工廠規(guī)劃，可以減少產品上市時間至少30%；通過優(yōu)化規(guī)劃質量，可以降低制造成本13%。而在新產品上市比例、設備生產效率、產品交付能力及營運利潤率等多個方面，數(shù)字化工廠的指標均遠遠高于傳統(tǒng)制造企業(yè)。
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